Як це працює?
У «Стратегічній майстерні Managerka» ми приєднуємося до компанії на будь-якому етапі — від запуску до масштабування. Ми не просто консультуємо, а входимо в операційний контекст, щоб створити рішення, які дійсно працюють.
Наша команда співпрацює з усіма ключовими департаментами: IT, маркетинг, продажі, фінанси, операційка. Ми виявляємо вузькі місця, шукаємо точки росту та розробляємо план дій, який можна реалізувати в конкретні терміни та з вимірюваним результатом.
Хоч ми й не є внутрішньою командою компанії, працюємо як стратегічні партнери, залучені до досягнення спільної мети — сталого розвитку бізнесу.
Поставте завдання
Розробка бізнес-стратегії масштабування
Оптимізація бізнес-процесів для формування фундаменту для сталого розвитку компанії
Цифрова трансформація бізнесу — від організації розробки сайту до інтеграції з CRM
Підбір оптимального цифрового рішення для оптимізації витрат
Аудит та оптимізація роботи відділу продажів й маркетингу
Аналіз та побудова системи KPI, OKR, аудит роботи підрядників
Принципи роботи
Команда майстерні не конкурент керівництву компанії та департаментів, а посилювач
Ми ставимося до грошей компанії з максимальною повагою й обережністю
Не експериментуємо, а знаходимо стратегічно правильне рішення
Не додаємо нових завдань команді, а перетворюємо її із зайнятої в ефективну
Конфіденційно
Клієнти
Участь в стратегічній сесії для планування фінансового рокуРозробка й впровадження юніт-економікиДопомога команді з упакуванням проєкту
Оптимізація та автоматизація бізнес-процесівРозробка та впровадження маркетинг-стратегіїСпівпрацюємо з 2019 року.
Про засновницю
Олександра Бурлакова в діджитал бізнес-світі з 2013 року. Працювала в агенціях, як Netpeak, керувала відділом маркетингу міжнародного проєкту; запускала стартап в холдингу Fozzy Group — хімчистку MINK; з 2019 року очолює українську IT компанію doba.ua. CEO студії звукозапису "Шо-шо Продакшн".
C-Level менеджерка
Рівень партнера, робота якого передбачає як довгострокове бачення та стратегію продуктів компанії, так і повну відповідальність за планування й P&L.
12 років досвіду
Поєднуючи експертизу в управлінні продуктивністю та діджитал-маркетингу, Олександра вибудовує ефективну взаємодію між IT, продажами, сервісом і партнерами — для масштабування бізнесу через стратегічну синергію команд.
● Авторка освітнього проекту “Від фахівчині до менеджерки”● Партнерка WTech● Менторка в Дія.Бізнес● Менторка бізнес-програм в Choice31 ● Авторка і ведуча youtube.com/c/ManagerkaUA