СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ

Командна робота з власником, CEO та топменеджментом, під час якої ми формуємо спільне бачення, визначаємо стратегічні пріоритети та переводимо їх у покроковий план дій на 90 днів.

ОБГОВОРИТИ СТРАТЕГІЧНУ СЕСІЮ


Запуск
Оптимізація
Масштабування

Коли бізнесу потрібна стратегічна сесія?

Бізнес виріс із попередньої моделі

Старі інструменти та процеси більше не дають бажаного результату

Команда не має спільного бачення

Керівники працюють багато, але кожен тягне проєкт у свій бік

Незрозуміло куди рухатись

Ресурси розпорошуються між великою кількістю паралельних задач

Власник бачить майбутнє, але команда його не розуміє

Немає синхронізації між візією лідера та діями топів

Потрібно знайти нові точки росту

Попередня стратегія втратила актуальність через зміни на ринку

Що таке стратегічна сесія?

Стратегічна сесія — це структурована командна робота власника та ключових керівників, під час якої компанія виходить з операційного шуму, оцінює реальний стан бізнесу, обирає єдиний вектор розвитку та домовляється про конкретні кроки впровадження.

Які питання ми вирішуємо на сесії

Питання, на які ви отримаєте чіткі відповіді

ОБГОВОРИТИ СТРАТЕГІЧНУ СЕСІЮ

  • За рахунок яких продуктів, послуг чи сегментів клієнтів бізнес має масштабуватися?

  • Які напрями є пріоритетними, а від яких проєктів компанії варто відмовитися вже зараз?

  • Яку унікальну позицію нам варто зайняти на ринку, щоб відбудуватися від конкурентів?

  • Як перебудувати систему управління, щоб вивільнити час лідера з операційного мікроменеджменту?

  • Як налагодити взаємодію між відділами та об'єднати команду навколо спільних цілей?

  • Які цілі, KPI або OKR потрібні для контролю результатів і що саме реалізувати за наступні 90 днів?

Як проходить робота?

Процес підготовки та проведення стратегічної сесії

1

Підготовка (до сесії)

Проводимо глибинне інтерв’ю з власником та топменеджментом для виявлення прихованих блокерів та розробляємо індивідуальну методологію сесії.

2

Інтенсив (сесія)

1–2 дні фокусної командної роботи: аналізуємо поточний стан бізнесу, відсікаємо зайве, ухвалюємо стратегічні рішення та декомпозуємо їх у конкретні задачі.

3

Фіналізація (після сесії)

Оформлюємо всі напрацювання в єдину дорожню карту, передаємо артефакти команді та затверджуємо перший 90-денний цикл впровадження змін.

Формат та вартість стратегічної сесії

Адаптуємо програму під масштаб вашої компанії та географію команди.

Стратегічна сесія

● Формат: Офлайн або Онлайн● Тривалість: 1 або 2 дні (залежно від масштабу задач)● Учасники: Власник, CEO, топкоманда● Підготовка: Глибоке інтерв’ю та збір контексту бізнесу● Результат: Фіксовані стратегічні рішення та покроковий план на 90 днів● Вартість: залежить від запиту

ОБГОВОРИТИ УМОВИ ТА ВАРТІСТЬ

Чого точно не буде на наших сесіях

  • Ми не читаємо академічних лекцій. Вся робота йде виключно на контексті, цифрах та реальних викликах вашого бізнесу.

  • Це не розважальний корпоратив. Це інтенсивна, інколи психологічно непроста управлінська праця топкоманди.

  • Ми не пишемо роздутих 100-сторінкових звітів, які ніхто не відкриє. На виході — лише робочі інструменти на 90 днів.

  • Якщо у бізнесу 20 пріоритетів — у нього немає жодного. Ми сфокусуємо команду на 3–5 головних векторах.

  • Ми тверезо оцінюємо ресурси вашої команди й не будуємо ілюзій, які неможливо втілити в життя.