Новий масштаб бізнесу майже завжди ставить перед керівником нові питання: про власну роль, відповідальність, потенціал, рішення, команду та майбутнє.
Коучинг створює простір, де можна вийти з операційного потоку, подивитися на ситуацію ширше й знайти власний спосіб перейти на наступний рівень.
Коли вибрати коучинг
Ви переходите на новий рівень
Роль, бізнес або масштаб відповідальності вже змінилися, а старий спосіб діяти — ще ні.
Потрібно прийняти важливе рішення
Не отримати чужу пораду, а зрозуміти власну позицію та зробити вибір.
Старі способи більше не працюють
Те, що привело вас у поточну точку, не обов'язково приведе в наступну.
Змінився бізнес — і змінюється ваша роль
Потрібно заново визначити, де ваша найбільша цінність для системи.
Багато відповідальності, але мало простору для себе
Є команда, партнери та колеги, але не завжди є місце, де можна думати вголос без необхідності вже знати відповідь.
Команда застрягла у звичному способі взаємодії
Люди сильні окремо, але разом повторюють одні й ті самі конфлікти або сценарії.
Коучинг – це структурована робота із запитом, у якій ми досліджуємо ситуацію, бачимо звичні способи мислення та дії, знаходимо нові можливості й переводимо їх у конкретні рішення.
Executive Coaching
Для власників і CEOРобота з роллю, майбутнім, складними рішеннями та переходом на наступний рівень.
Business Coaching
Для топменеджерівРобота з управлінськими викликами, лідерством, відповідальністю та розвитком у ролі.
Team Coaching
Для командГрупова робота зі взаємодією, спільною відповідальністю, домовленостями та командною ефективністю.
Більше ясності
Відокремлюємо реальну задачу від операційного шуму та бачимо, з чим насправді потрібно працювати.
Власну опору
Рішення спираються не на зовнішнє «так правильно», а на розуміння себе, своєї ролі, цінностей та контексту.
Нові способи діяти
Помічаємо звичні сценарії й шукаємо інші способи взаємодіяти, керувати та приймати рішення.
Перехід від усвідомлення до дії
Коучинг не закінчується хорошою розмовою. Нове розуміння має змінити те, що ви робите після сесії.
Конфіденційність
Усе, що відбувається під час коучингових сесій, залишається абсолютно конфіденційним — без передачі змісту розмов третім особам чи команді.
Готових відповідей
Коуч не вирішує за вас, як керувати бізнесом, командою чи власним життям.
Оцінювання
Тут не потрібно доводити, що ви достатньо хороший CEO, керівник або член команди.
Мотиваційних промов
Завдання не в тому, щоб переконати вас, що «ви все можете», а допомогти зрозуміти, чого ви хочете і що готові з цим робити.
Психотерапії під виглядом бізнес-коучингу
Ми можемо працювати з переконаннями, емоціями та поведінкою настільки, наскільки вони пов'язані з вашим запитом і рухом уперед.
Коучингу заради коучингу
У роботи є запит, фокус і зміни, які ви хочете отримати.
Не просто обговорити проблему — змінити спосіб, у який система працює з нею.
Формуємо запит
Досліджуємо
Знаходимо можливості
Переводимо в дію
Хто проводить сесії?
Олександра Пономаренко — стратегиня та бізнес-коучиня ICF.
«Я не даю вам готове рішення. Але допоможу знайти ваше — і зрозуміти, що потрібно змінити, щоб воно стало можливим.»
Формат та вартість
Онлайн-сесія тривалістю до 60 хвилин.
Разова сесія
$150
Цей формат підходить як “аспіринова” сесія – коли немає запиту заходити глибоко в довгий процес, але є конкретна ситуація, яку потрібно швидко розкласти, побачити ясніше і знайти рішення або найближчий наступний крок.
Пакет з 6 сесій
$828
Цей формат добре підходить, якщо хочеться працювати з конкретним запитом протягом приблизно 1,5 місяця і мати регулярну підтримку в процесі. Вартість 1 сесії: $138
Пакет з 12 сесій
$1500
Цей формат підходить для глибшої роботи протягом приблизно 3 місяців, коли запит не точковий, а пов’язаний зі змінами в ролі, рішеннях, внутрішніх опорах, професійному чи особистому переході. Вартість 1 сесії: $125
Командний коучингВартість розраховується індивідуальноЗалежить від кількості учасників, запиту, тривалості та формату роботи.