Бізнес-консультації*

Конкретне питання – конкретна відповідь


Запит
Експертиза
Рішення

Чому ManagerKa.ua

  • Не продаємо експертизу, якої немає

    Якщо потрібної компетенції немає всередині ManagerKa.ua, ми про це скажемо.

  • Не ускладнюємо задачу заради більшої послуги

    Якщо питання можна вирішити однією консультацією — не будемо пропонувати великий консалтинговий проєкт.

  • Поважаємо ресурси бізнесу

    Рекомендації мають враховувати не лише те, «як правильно», а й гроші, час, команду та реальні обмеження компанії.

  • Говоримо прямо

    Завдання консультації — не підтвердити те, що клієнт уже думає, а дати професійну оцінку ситуації.

  • Конфіденційно

    Інформація про бізнес, фінанси, команду та рішення залишається всередині консультації.

Принципи роботи

З будь-яким бізнес-питанням

Не кожна задача потребує стратегічної сесії, воркшопу чи тривалого супроводу.

Періодично бізнесу потрібна сильна експертиза тут і зараз: розібрати ситуацію, подивитися на неї з досвіду C-level або власниці бізнесу, оцінити варіанти й зрозуміти, яке рішення має сенс.

У стратегічній майстерні можна отримати як погодинну консультацію, так і готове рішення під конкретну бізнес-задачу — від практикуючих топменеджерів і власників бізнесів у різних функціональних напрямах.

Ваш запит. Релевантна експертиза. Конкретне рішення.

Коли достатньо консультації

  • Потрібно прийняти конкретне рішення

    Є кілька варіантів і потрібен сильний зовнішній погляд перед тим, як діяти.

  • Всередині команди немає потрібної експертизи

    Необов'язково наймати людину в штат, щоб отримати досвід сильного функціонального керівника.

  • Потрібна друга думка

    Рішення вже майже прийняте, але хочеться перевірити його логіку, ризики та слабкі місця.

  • Потрібно зрозуміти, де насправді проблема

    Симптом очевидний, але незрозуміло, що саме його створює і з чого починати.

  • Потрібно перевірити роботу команди або підрядника

    Оцінити стратегію, план, бюджет, рішення чи результат очима людини з відповідною експертизою.

  • Коли питання можна вирішити швидко

    Питання достатньо сфокусоване, щоб розібрати його в межах однієї або кількох консультацій.

Як це працює

  • 01

    Ви описуєте задачу

    Розповідаєте, що відбувається, яке питання потрібно вирішити та якого результату очікуєте від консультації.

  • 02

    Ми підбираємо потрібну експертизу

    Визначаємо, хто з консультанток найкраще відповідає вашому запиту.
    Якщо питання лежить на перетині кількох функцій, дивимося на задачу цілісно, а не намагаємося штучно віднести її до одного департаменту.

  • 03

    Консультація

    Зустрічаємося у погодинному форматі, розбираємо контекст, ставимо уточнювальні питання, аналізуємо можливі рішення та ризики.

  • 04

    Ви отримуєте рішення

    Після зустрічі має бути зрозуміло:
    що відбувається → які є варіанти → що рекомендуємо → що робити далі.

Напишіть нам

Дякуємо

Ми зв’яжемося з вами найближчим часом.

Can't send form

Please try again later.

Команда і партнери

Не «консультанти з теорії», а практикуючі управлінці

Illustration

Олександра Пономаренко

Стратегиня

Бізнес-консультантка
Illustration

Євгенія Глізер

Стратегиня
Бізнес-консультантка
Illustration

Аліна Кашапова

Маркетологиня
Бізнес-консультантка
Illustration

Альона Караульна

Операційна маркетологиня

Експертиза

Стратегічний консалтинг

Допомагаємо побачити “картину згори” і вибудувати вектор руху компанії:

    Розробка стратегії розвитку бізнесу на 1–3 роки
    Запуск нових напрямів: MVP, Go-to-market, вихід на нові ринки
    Побудова Roadmap розвитку продукту або компанії
    Проведення стратегічних консультацій (offline/online)

Операційний консалтинг

Впорядковуємо внутрішню кухню, щоб працювала як система:

    Оптимізація бізнес-процесів та усунення вузьких місць
    Побудова оргструктури: зони відповідальності, ролі, управлінські рівні
    Впровадження операційної системи (meeting cadence, OKR, dashboard)
    Аудит управління, делегування, внутрішніх комунікацій

Маркетинг&продажі

Виводимо маркетинг із хаосу в системну роботу на результат:

    Побудова системного маркетингу (власна команда, підрядники, метрики)
    Розробка та впровадження маркетинг-стратегії
    Оптимізація воронки продажів і маркетинг-флоу: Customer Journey Map, УТП, бренд-архітектура
    Аудит рекламних каналів

Digital та IT-консалтинг

Розумна діджиталізація без зайвих витрат:

    Впровадження CRM, ERP, систем аналітики
    Автоматизація процесів (воронки продажів, лідогенерація, облік)
    Розробка технічної структури (архітектура, команди, IT-менеджмент)
    Цифрова трансформація (для традиційного бізнесу: виробництво, сервіс, офлайн)

HR&Recruting

Команда — це серце бізнесу.
Ми допомагаємо його прокачати:

    Аудит HR-функцій і ролей: найм, адаптація, розвиток
    Формування цінностей та корпоративної культури
    Проведення 1:1 інтерв’ю, аудит залученості команди
    Впровадження системи розвитку лідерів (L&D, внутрішній коучинг)